سبک زندگی کارآفرینی چه گونه است؟
چرخه زندگی کارآفرینی در کسبوکارهای مختلف، چه از راه‌اندازی یک کسب‌وکار در یک گاراژ گرفته و چه برای فعالیت‌های شرکتی، یکی است. در همه انواع کارآفرینی، یک کارآفرین فرصتی ویژه را می‌یابد، سازمانی را برای پیگیری آن ایجاد، منابع مورد نیاز برای عملی کردن ایده خاص خود را جمع‌آوری و یک برنامه عملی را با برنامه‌ریزی اجرا میکند. همچنین تمامی ریسک‌های موجود در مسیر را می‌پذیرد.
کارآفرینان به طور مستقیم در رابطه متقابل پویا و بسیار پیچیده بین مدیریت مالی و استراتژی کسب‌وکار درگیر هستند. این تفاوت مهمی است که مدیریت کارآفرینی را از تمام شیوه های مدیریت کسب و کار متمایز میکند. بسیاری از مردم تصور می‌کنند که کارآفرینان ترکیب نادری از مهارت، شانس و هوش دارند و این موضوع باعث موفقیت بالقوه آنان میشود. اما زندگی کارآفرینی کمتر در رابطه با مهارت و بیشتر در رابطه با اراده و انگیزه بسیار بالا است. بیشتر کارآفرینانی که موفق هستند، یک چیز مشترک با یکدیگر دارند؛ عزم و اراده. البته که کارآفرینان مطمئنا باید در زمینه‌های خاصی مهارت داشته باشند، اما موردی که کارآفرینان را از دیگر افراد متمایز میکند چیز عمیق‌تری است که میتوان از آن به عنوان جاه‌طلبی، اراده و پشتکار بالا یاد کرد.
یکی از اصلی‌ترین ویژگی‌های سبک زندگی کارآفرینی داشتن نظم (discipline) بالا است. نظم داشتن میتواند به شما در رسیدن به موفقیت به عنوان یک کارآفرین کمک قابل توجهی کند. از کارآفرینان انتظار می‌رود که مستقل کار کنند، اهداف خود را تعیین کنند و بر مشکلات مختلف با برنامه‌ریزی درست غلبه کنند. برای انجام این کارها به خوبی، داشتن نظم و برنامه مشخص، یکی از ویژگی‌های ضروری است. به همین دلیل لازم است تا یک اخلاق کاری ایجاد کنید که عزم شما را در سخت کار کردن برای رسیدن به اهداف حرفه‌ای خود تقویت کند. به خاطر داشته باشید که بسیاری از کارآفرینانی که استارت‌آپ‌های موفقی ایجاد کرده‌اند، زمان بیشتری را نسبت به بسیاری از کارمندان خود در محل کار خود صرف کرده‌اند.
اهمیت برنامه‌ریزی در کارآفرینی
بنجامین فرانکلین نقل قولی دارد که می‌گوید: “اگر در برنامه‌ریزی شکست بخورید، برای شکست برنامه‌ریزی کرده‌اید.” برنامه‌ریزی بخش مهمی از بسیاری از جنبه‌های زندگی ما است و به ویژه در تجارت امری ضروری است. موفقیت اغلب به طور تصادفی به دست نمی‌آید، بلکه مستلزم تمایل به برنامه‌ریزی و انجام کار است. این امر به ویژه برای کارآفرینان صادق است، زیرا ایجاد یک طرح تجاری میتواند به آن‌ها کمک کند تا مهارت‌های لازم برای موفقیت را تعیین کنند. آن‌ها می‌توانند به شما کمک کنند تا نقاط قوت و ضعف را شناسایی کنید، استراتژی‌هایی را که قرار است اجرا کنید را تعیین کنید و ایده‌های خود را به طور موثر منتقل کنید. هنگامی که اهمیت برنامه‌ریزی در کارآفرینی را درک کردید، برای ایجاد طرح خود مناسب‌تر هستید.
عناصر کلیدی برای برنامه‌ریزی تجاری
سه عنصر اصلی برای یک طرح تجاری وجود دارد:
- مفهوم کسب‌وکار: جایی که در مورد صنعت، ساختار کسب‌وکار، محصولات یا خدمات خود و برنامه‌های خود برای کسب‌وکار موفق بحث می‌کنید.
- بخش بازار: جایی که شما مشتریان بالقوه را در بازار هدف خود تجزیه و تحلیل می‌کنید: چه کسی و کجا هستند، چه چیزی باعث میشود آن‌ها محصولات و خدمات را بخرند، و بسیاری از موارد دیگر. علاوه بر این، در مورد رقبای خود و نحوه شکست دادن آن‌ها بحث می‌کنید.
- بخش مالی: شامل درآمد و صورت جریان وجوه نقد، ترازنامه و آنالیزهای مالی مختلف است. ممکن است لازم باشد از یک نرم‌افزار حسابداری برای کمک استفاده کنید.
برای تفکیک بیشتر این موضوع، برنامه ها باید شامل هفت جزء کلیدی باشند:
- خلاصه اجرایی
- شرح کسب‌وکار
- استراتژی‌های بازاریابی
- تحلیل رقابتی
- طراحی و برنامه‌ریزی برای توسعه
- برنامه عملیات و مدیریت
- عوامل مالی
چه کسانی به یک برنامه تجاری نیاز دارند؟
- استارت‌آپ‌ها
رایج‌ترین کسب‌وکارهایی که در حال نوشتن برنامه‌هایی هستند، آن‌هایی هستند که تازه شروع به کار کرده‌اند و به دنبال سرمایه‌های جدید هستند. بسیاری از شرکت‌های موفق کار خود را با گذاشتن قلم روی کاغذ و نوشتن برنامه‌ای شروع کرده‌اند که سرمایه‌گذاران را متقاعد می‌کرد تا منابع مورد نیاز برای اجرای طرح‌های مختلف را در اختیار آن‌ها بگذارند.
- شرکت‌های باسابقه در جستجوی کمک
شرکت‌های باسابقه نیز ممکن است برنامه‌هایی را برای به دست آوردن بودجه برای رشد خود، تهیه کنند؛ چرا که ممکن است به دنبال مقادیر بیشتری پول از طرف سرمایه‌گذارانی باشند که مایل به تامین مالی آن‌ها هستند. علاوه بر این، آن‌ها ممکن است احساس کنند که برای مدیریت کسب‌وکاری که در حال حاضر به سرعت در حال رشد است، به یک برنامه مکتوب نیاز دارند.
برنامه‌ریزی کلیدی است
اگرچه موفقیت یا شکست کسب‌وکار شما ممکن است به عواملی خارج از کنترل شما بستگی داشته باشد، برنامه‌ریزی و آینده‌نگری میتواند به شما کمک کند تا برای موقعیت‌های سخت یا حتی فاجعه‌بار آماده شوید و از به وقوع پیوستن آن‌ها اجتناب کنید. هنگامی که کسب‌وکار خود را در جایگاه خاص خود اداره می‌کنید، از توانایی‌هایی که به شما داده شده‌است استفاده کنید تا یک طرح کسب‌وکار را ایجاد کنید که مناسب شما و شرکتتان باشد. کارآفرینی که برنامه‌ریزی میکند به احتمال زیاد با مشکلات اداره یک کسب‌وکار با اطمینان و سهولت بیشتری روبرو خواهد شد. شما نمی‌توانید بسیاری از کارها را بدون برنامه‌ریزی واقعی و عملی کردن آن انجام دهید. برای مثال، مدیریت مسئولانه پول برای موفقیت کارآفرینی بسیار مهم است. صرفه‌جویی و مخارج دقیق متناظر با منابع فعلی، شما را مجهز میکند تا با بزرگتر شدن کسب‌وکارتان در آینده، مسئولیت‌های بزرگتری را بر عهده بگیرید. چنین تفکری نشاندهنده رهبری عاقلانه و عزم راسخ برای اداره کسب‌وکار شما به شیوه‌های منظم است. این شما را برای پیشرفت در دنیای حرفه‌ای و همچنین سایر جنبه‌های زندگی آماده میکند.
ثبت ديدگاه