جلسه‌ی اول کارگاه هدفگذاری با همکاری شتابدهنده‌ی رادمان کیش و شرکت فاوا هزاره کیش، با راهبری آقای مهندس امیرمیثم گیاهی، مدیر اجرایی شتابدهنده‌ی رادمان کیش، روز یکشنبه 22 اسفند ماه 1400 در فضای کار اشتراکی واقع در مرکز نوآوری کیش برگزار شد.
آقای گیاهی جلسه را با طرح این سوال که “هدف چیست؟!” شروع و از حاضرین درخواست کردند که به این سوال پاسخ دهند. جواب‌ها بسیار متفاوت و متنوع مانند داشتن حس خوب، رسیدن به یک آرزو، حس جای درست قرار گرفتن و…بود. در ادامه از آن‌ها خواسته شد تا به یک سری جداول که موضوع آن‌ها روابط و خانواده، وضعیت جسمانی، کسب‌وکار، وضعیت مالی، مسائل معنوی، مسائل ذهنی، سبک زندگی بود، از یک تا پنج نمره بدهند. بعد از اتمام جداول از آن‌ها خواسته شد تا یک دایره با چهار قطر بکشند تا هشت شعاع داشته باشد. راس هر شعاع را یکی از موارد بالا نام‌گذاری کنند و آن را به پنج درجه تقسیم کنند. سپس نمره‌ی بدست آمده در جداول را در دایره علامت گذاری کنند. اعداد بالای چهار را توانمندی و اعداد یک و دو را ضعف خود در نظر بگیرند. همچنین به این موضوع پرداختند که انسان کامل نیست و هر شخصی یک سری ضعف‌ها دارد بنابراین اگر در مواردی توانمند هستید یا می‌توانید توانمند باشید بیشتر وقت، زمان و انرژی خود را در راستای تقویت توانمندی قرار دهید نه از بین بردن ضعف‌هایتان. شما می‌توانید ضعف‌های خود را بهبود ببخشید. حال به نمره های خود نگاه کنید در سال جدید هنگام برنامه‌ریزی این نمره‌ها را در نظر بگیرید و با توجه به آن، زمانبندی و هزینه صرف کنید. در سال 1400 پنج کاری که انجام دادید و از انجام دادن آن پشیمان هستید و پنج کاری که انجام ندادید و از انجام ندادن آن پشیمان هستید را یادداشت کنید. ببینید این ضعف‌ها تا چه میزان با اعداد جدول شما یکسان است! از آن‌جا که اکثر افراد حاضر در زمینه‌ی مالی اعداد پایینی داشتند، آقای گیاهی درباره‌ی برنامه‌ریزی‌های مالی و پیشبینی‌های مالی صحبت کردند. ادامه‌ی صحبت‌ها به شرح زیر است.
” سعی کنید از درآمد خود پس‌انداز داشته باشید. یک سبد سرمایه برای خود تعریف کنید و دارایی های خود را در آن سبد تقسیم کنید و بعد از گذشت یک سال از سود و زیانی که از این دارایی‌ها بدست آوردید، برنامه‌ی مالی سال آینده‌ی خود را بنویسیید.”
در ادامه به توضیح هدفگذاری SMART (هوشمند) پرداختند. هر هدفی که تایین می‌کنیم باید این پنج ویژگی را داشته‌باشد. هر حرف از کلمه‌ی SMART یک ویژگی از هدف را بیان می‌کند.
S (Specific): مشخص و واضح باشد.
M (Measurable): قابل اندازه‌گیری باشد.
Achievable) A): دست‌یافتنی باشد.
R (Relevant): مرتبط باشد.
T (Time-based): محدودیت زمانی داشته‌باشد.
اهداف باید این ویژگی‌ ها را اشته باشند تا واقعی باشند. همچنین توانمدی و علاقه‌ی افراد باید در یک راسته باشد. این امکان ندارد که شما به پزشک شدن علاقه‌مند باشید ولی از خون بترسید! توانمندی و علاقه وقتی در یک سو نباشند، دستیابی به هدف غیر ممکن و سخت می‌شود.
در آخر جلسه بعد از جمع‌بندی موضوعات، از افراد خواسته شد تا جلسه‌ی آینده یک بار دیگر جداول را پر کنند و اهداف خود را یادداشت کنند.